Management de proiect si optimizarea costurilor de investitie

Ne aplicam cunostintele si folosim instrumentele de management, precum si tehnicile specifice pentru activitatile proiectului tau. In managementul de proiect trebuie investite multe resurse atat inaintea si la inceputul, cat si pe parcursul derularii proiectului!

Astfel, vorbim de o perioada de timp indelungata in care situatia trebuie tinuta sub control, raportarea trebuie sa fie constanta si dozarea de resurse trebuie sa fie facuta cu minutiozitatea unui (al)chimist care descopera potiunea succesului.

Obiectivele proiectului tau trebuie sa fie cunoscute indeaproape, la fel si scopurile si cerintele in plan temporal, economic, calitativ/performativ. Este vorba de o lupta de uzura cu timpul, cu standardele de calitate si cu bugetarea, lupta apriga in care pornim chiar acum, daca doresti!

Urmarim optimizarea tuturor costurilor implicate

Optimizarea costurilor de un asemenea nivel de complexitate nu poate fi facut decat printr-o operatiune de manageriere a acestora. Exista tabele intregi de Excel sau Drive in care costurile sunt inserate, impreuna cu timpi si cu scop, care se adauga celorlalte redactate in cadrul proceselor de management de proiect.

Asadar, vorbind de managementul costului proiectului, o activitate ce integreaza aspecte precum programarea, planificarea, selectarea si analizarea resurselor financiare de care dispui si pe care doresti sa le consumi cat mai bine.

  • Planificarea este a resurselor
  • Estimarea este a costurilor
  • Controlul este tot al costurilor

Toate procedurile au ca scop reducerea consumului de bani in vederea mentinerii sau chiar cresterii valorilor create. Optimizarea costurilor de investitie este primordiala si este un scop constant care determina eliminarea riscului de intarziere si consolidarea nivelului de profitabilitate.

Esti pregatit sa scapi de toate grijile privind constructia ta?

Fa primul pas: contacteaza-ne!
Intra in legatura cu noi
Delimiter

Etape Principale

1. Inainte de inceperea fazei de proiectare sau atribuirea contractului de proiectare, INKSHAPE ofera:

  • Solutii de proiectare posibile
  • Implicatii in functie de solutiile alese
  • Consultanta privind controlul costurilor
  • Comparatia solutiilor in functie de nivelul de calitate oferit
  • Rezultat - elaborare specificatii de proiect cu un nivel ridicat de competitivitate

2. Faza de proiectare:

  • Stabilire grafic de elaborare si predare a documentelor proiectului
  • Elaborare bar-chart pentru identificarea parcursului critic
Managementul de proiect in domeniul constructiilor reprezinta interesele proiectului in relatiile cu alti profesionisti implicati in procesul de constructie, cu alte entitati publice si private prin care se pot asigura urmatoarele avantaje:
  • Utilizarea optima a fondurilor disponibile
  • Controlul obiectivelor proiectului/ scopului lucrarilor
  • Planificarea proiectului
  • Optimizarea capacitatilor de proiectare si constructie ale Contractorului
  • Evitarea intarzierilor, modificarilor si disputelor
  • Imbunatatirea proiectului si calitatii constructiei
  • Flexibilitate optima in procesul de contractare si procurement

Doresti sa discutam despre viitorul tau proiect de constructii?

Intra in legatura cu noi
Solicita o oferta!